Engenheira Ambiental e Mestre em Engenharia Química pela Escola Politécnica da Universidade São Paulo. Gerente de Consultoria da Unidade de Sustentabilidade do CTE, há mais 15 anos atua com construção sustentável, orientando projetos de novas edificações e interiores a potencializar o bem-estar dos ocupantes, reduzir os impactos ambientais e otimizar os custos operacionais. Professora do curso de pós-graduação em Sustentabilidade em Arquitetura e Urbanismo do Mackenzie e do MBA em Construção Sustentável da UNIP.
Vice president no Credentialing Sterring Committee (CSC) do GBCI e Membro do Comitê Técnico de Uso Racional de Água do USGBC. Profissional LEED Fellow BD+C, acreditação que comprova experiência em mais de uma década em projetos de construções eficientes e certificação internacional de green building. Adicionalmente, acreditada LEED AP ID+C (projetos de interiores), Master in Corporate Real Estate (MCR), Fitwel Ambassador, Cradle to Cradle Accredited Assessor e profissional GBC Casa e Condomínio.
Adriana liderou diretamente e acompanhou do início ao fim, mais de 40 projetos certificados, entre LEED BD+C e LEED CI, nas versões 2, 3 e 4. Mas, enquanto gerente da unidade de consultoria do CTE, acompanhou a certificação de mais de uma centena de projetos, alguns de forma bastante próxima. Durante os últimos 15 anos, o CTE já certificou LEED mais de 310 projetos.
Dos projetos já realizados, Adriana considera que o Data Center do Itaú em Mogi das Cruzes foi um dos mais desafiadores, não só por se tratar de um terreno de quase 1 milhão de m², mas também pela representatividade da carga de processo que trouxe a necessidade de avaliar forma diferentes de se tangibilizar a eficiência dos equipamentos de TI, além das soluções para maximizar a performance dos sistemas prediais. Dos projetos complexos, as certificações de interiores do Google sempre a provocou a sair da caixa, fazer melhor e inovar, transcendendo aos critérios da certificação. Na contramão do que muitos pensam, por vezes os projetos de interiores são tão complexos quanto de prédios.
Outros projetos interessantes são: o São Paulo Corporate Tower que considera, sem dúvida, um dos prédios mais eficientes do Brasil, com diversas estratégias em ar-condicionado, iluminação e automação, sem contar as soluções de envoltória, e o Estádio do Mineirão que tem seu destaque por ser uma das maiores usinas fotovoltaicas em cobertura. Sendo nova, mulher, mãe e engenheira, Adriana enfrentou muitos olhares desconfiados na sua trajetória de quase 16 anos. E sua maior ferramenta para contornar as situações preconceituosas foi estudar muito para ter confiança naquilo que estava falando e, tão importante quanto, criar elos com os projetistas e clientes para que o trabalho fosse um resultado coletivo.
Desde a abertura do GBC Brasil, Adriana faz parte e participa de diversos grupos de discussão técnica da certificação, ministrou via GBC o primeiro curso sobre Uso Racional de Água e há alguns anos realiza o curso de Materiais Sustentáveis. Chegou a fazer prazer de dois grupos técnicos para concepção do GBC Casa e Condomínio e anualmente apoia o desenvolvimento do anuário.
Como principais e essenciais características para as futuras lideranças, levando em consideração os atuais desafios da construção civil, considera fundamental que os profissionais tenham iniciativa e proatividade em buscar conhecimento e aplicá-lo.
“Precisamos conhecer tecnicamente o que estamos aplicando nos projetos e tangibilizar os resultados com assertividade para trazer confiança para o mercado. Outra característica importante é compartilhar conhecimento. Ter dados e guardá-los reduz o potencial de contribuição para o desenvolvimento setorial.
Por fim, diria que empatia. Parece estranho dizer isso, mas precisamos reconhecer todos os bons trabalhos realizados, independentemente de quem o realizou, bem como entender os momentos de mercado. Não vamos mudar o mundo de forma disruptiva da noite para o dia. Precisamos trazer conscientização para gerar mudanças, e isso vem com o tempo.”