As políticas atuais de combate às mudanças climáticas não são suficientes para evitar temperaturas mais altas. Mesmo se conseguirmos cumprir todos os objetivos globais de reduzir nossa pegada de carbono, ainda estaremos no caminho para um aquecimento de 2,4 ° C acima dos níveis pré-industriais em 2100. Na verdade, mesmo que o planeta mobilize coletivamente todos os recursos necessários para a transição para uma economia de baixo carbono, ainda se espera que o mundo aqueça entre 1,5 °C e 2 °C até o final do século 21. A mudança climática está aqui e está na vanguarda das discussões sobre ativos financeiros e imobiliários.
O risco climático físico tornou-se, progressivamente, uma questão central para o mercado imobiliário. Como os impactos das mudanças climáticas são cada vez mais sentidos em todo o mundo, é vital para investidores, colaboradores e inquilinos entenderem a importância de abordá-los. Enquanto continuamos nossos esforços para mitigar a mudança climática através da transição de nossas operações e cadeia de suprimentos para baixo carbono, também reconhecemos que devemos construir resiliência climática dentro de nossos portfólios imobiliários e através de nossas práticas de gestão.
A resiliência climática pode ser considerada como a capacidade de se preparar, suportar e se recuperar de choques e fatores estressantes, incluindo os efeitos de longo prazo das mudanças climáticas e os riscos comerciais associados a ela. No mercado imobiliário, podemos considerar uma abordagem de três etapas para a gestão da resiliência, que envolve a conscientização, avaliação contínua e integração de padrões nas práticas operacionais.
Ainda há muita incerteza e confusão sobre a resiliência e como ela se relaciona com as mudanças climáticas. Embora parte disso seja devido à incerteza inerente sobre como exatamente o clima mudará, também vem da falta de consciência e compreensão deste tópico em rápida evolução. Aumentar a conscientização é vital para educar os stakeholders do setor imobiliário para compreender a realidade das mudanças climáticas, como o clima deve mudar, como as mudanças climáticas podem colocar uma empresa e suas operações em risco, o que podemos fazer para mitigá-las e como podemos nos preparar e tornarmos resilientes a seus choques e consequências.
Para melhorar a conscientização sobre o risco climático e a resiliência, deve-se considerar duas ferramentas:
Capacitação Técnica
A capacitação técnica é uma ferramenta eficaz para desenvolver competências internas sobre os riscos, a resiliência das mudanças climáticas e as possíveis consequências para nossos negócios.
Acesso a dados climáticos
Um componente fundamental para uma melhor compreensão e análise do risco climático são dados. Análises de risco climático sofisticadas e ferramentas de modelagem podem fornecer informações relevantes e úteis para avaliar e quantificar o risco climático e incorporá-lo nas unidades de negócios. O tipo de dados fornecidos e o nível de detalhe variam de acordo com o negócio e a função da equipe.
| Equipe | Necessidade comercial | Dados necessários |
| Gerentes de Portfólios | Exige informações de alto nível sobre como as mudanças climáticas podem afetar o valor dos ativos | Fornecer dados de avaliação de risco físico e de transição para todo o portfólio |
| Aquisições | Exige a compreensão dos riscos físicos potenciais para informar as decisões de aquisições | Fornecer à equipe de aquisições dados do clima físico para cada novo negócio |
| Facilities | Exige compreensão dos riscos aos quais estão sujeitos e quão resilientes as propriedades são em relação aos riscos | Avaliar continuamente todo o portfólio usando dados climáticos de terceiros e avaliações internas. Compartilhar os resultados com as equipes por meio de plataformas internas e processos integrados |
Identificar e compreender o risco climático para uma empresa ou portfólio permite o desenvolvimento de recursos e ferramentas para gerenciar riscos e melhorar a resiliência de forma eficaz. Pode-se adotar uma abordagem de portfólio global para entender as ameaças climáticas, inventariar práticas e recursos de resiliência existentes e identificar oportunidades de melhoria para o gerenciamento das mudanças climáticas.
No nível do portfólio, é possível conduzir uma avaliação para avaliar métodos e programas atuais que abordam ou se cruzam com os riscos climáticos e resiliência. No nível da propriedade, usar modelos climáticos prospectivos de terceiros e conduzir pesquisas no nível da propriedade para entender os riscos específicos da propriedade e as práticas de resiliência. A avaliação em nível de propriedade inclui três componentes:
Usando os resultados da avaliação de propriedades, é possível desenvolver um modelo de risco e resiliência de portfólio para apoiar a identificação de propriedades em alto risco e na avaliação do nível de preparação para esses riscos.
Uma vez que as oportunidades de melhoria para a gestão das mudanças climáticas foram identificadas, é necessário desenvolver novos padrões para aumentar a resiliência das práticas atuais. Deve-se adotar um processo gradual para garantir que as equipes de facilities implementem medidas essenciais para fortalecer a resiliência do portfólio, complementado por capacitação técnica, orientação e ferramentas para apoiar a ação ao mesmo tempo em que se incorporam novas iniciativas para ajudar as equipes a progredir e melhorar.
Resiliência é mais do que apenas operações de propriedades. A resiliência deve ser incorporada a outros aspectos dos negócios imobiliários, como conduzir avaliações de risco climático físico nos portfólios durante processos de due diligence. O risco climático e a resiliência devem ser também incorporados no processo de incorporação imobiliária, procurando usar análises do clima físico ao avaliar a seleção do local e identificar medidas de resiliência padrão para incluir no processo de projeto.
Resiliência é uma iniciativa contínua que continua a evoluir rapidamente. O desenvolvimento de uma abordagem abrangente para lidar com o risco físico do clima em toda a organização é a chave para o gerenciamento da resiliência. O foco na conscientização, avaliação e integração pode tornar ativos imobiliários ainda mais à prova de futuro, à medida que buscamos a transição para uma economia de baixo carbono e contribuímos para a luta contra as mudanças climáticas.
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por Regan Smith, via GRESB